為積極響應(yīng)集團(tuán)“數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略部署，安徽科達(dá)潔能股份有限公司首先對(duì)供應(yīng)鏈模塊進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)，引入了攜客云SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)于3月22日召開(kāi)，期間各業(yè)務(wù)部門(mén)、IT、供應(yīng)商等相關(guān)責(zé)任人通力合作、相互配合，SRM與SAP升級(jí)項(xiàng)目于5月正式上線(xiàn)。同時(shí)，為保證項(xiàng)目上線(xiàn)后供應(yīng)商更好更高效地配合使用，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)和線(xiàn)上培訓(xùn)。通過(guò)先固化后優(yōu)化的思路，在系統(tǒng)上線(xiàn)后，項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)并完善與外部系統(tǒng)的打通工作，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新。通過(guò)2個(gè)多月的供應(yīng)鏈可視化管理，采購(gòu)效率明顯提升。

公司通過(guò)攜客云SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng)的實(shí)施，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈采購(gòu)管理平臺(tái)與SAP系統(tǒng)的無(wú)縫集成，消除了信息孤島的產(chǎn)生，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，減輕了操作人員的工作量同時(shí)降低了操作難度；對(duì)外在供應(yīng)商管理上建立了從詢(xún)價(jià)招標(biāo)、訂單協(xié)同、交貨協(xié)同、對(duì)賬與發(fā)票協(xié)同、檢驗(yàn)協(xié)同等采購(gòu)生命周期全方位管理方案，有效提高了采購(gòu)效率。值得一提的是，在交貨協(xié)同板塊，針對(duì)直發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物資，SRM的上線(xiàn)解決了以往直發(fā)項(xiàng)目物資事后辦理一進(jìn)一出的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員手機(jī)掃碼，根據(jù)實(shí)收物料辦理收貨，確保賬實(shí)相符，提高了工作效率，降低了公司管理風(fēng)險(xiǎn)；公司倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)人員只需在SAP 收貨過(guò)賬，降低了賬務(wù)員的操作難度。

此次通過(guò)SRM系統(tǒng)試點(diǎn)，公司供應(yīng)鏈管理響應(yīng)速度明顯提升，極大提高了公司各工程項(xiàng)目的實(shí)施速度，為公司有效決策提供了有力保障。未來(lái)，公司將以SRM系統(tǒng)為起點(diǎn)，加速推進(jìn)研發(fā)、制造、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程，全面打造“數(shù)字化”工廠，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。